Fleksibilitet og omstillingsparathed

Fleksibilitet og omstillingsparathed

Fleksibilitet og omstillingsparathed er kompetencer, der i høj grad efterspørges mere og mere på arbejdspladsen. Jeg var ude og holde oplæg om stress i en mellemstor virksomhed forleden og der kom det frem, som så mange gang før hos andre jeg besøger, at presset var stort. Man skulle hele tiden være klar til at ændre arbejdsrytmer, arbejde samme med andre teams, være fleksibel og omstillingsparat.

Med kravet om fleksibilitet og omstillingsparathed, er der også en øget risiko for, at medarbejderne rammes af stress. Langvarig stress er en meget alvorlig tilstand og derfor også en stor trussel for virksomhederne. Det er derfor vigtigt, at man som virksomhed gør hvad man kan, for at være godt informeret omkring stress. Herunder sætte fokus på hvordan man kan forebygge stress, hvad kendetegner/signalerne er hos en stressramt medarbejder og hvordan kan organisationen hjælpe medarbejdere med stress. Den bedste måde at samle alle nødvendige informationer herom, er i en effektiv stresspolitik.

Stress blandt medarbejderne kan skyldes mange ting

Det kan være stress der opstår i privatlivet og tages med ind i arbejdssfæren. Eller stress som er opstået på grund af forhold på selve arbejdspladsen. Uanset hvor stressen stammer fra, skal arbejdspladsen tage vare på medarbejderen og hjælpe dem godt igennem et evt. stressforløb. ​Et menneske der har stress, er ikke kun til skade for sig selv, men har også indvirkning på omgivelserne og dermed også arbejdspladsen. Selvom en stressramt ikke nødvendigvis er sygemeldt, er arbejdsevnen for de flestes vedkommen påvirket. Det kan medføre, at de nærmeste kollegaer vil opleve en øget arbejdsbyrde. Eventuelle humørsvingninger og manglende overskud har ofte en negativ afsmittende effekt på hele afdelingen og arbejdspladsen som helhed. Forholdene er ens og gældende, uanset om der er tale om ledere eller medarbejdere.

Jeg holder løbende oplæg og kurser på virksomheder rundt om i hele landet, store som små, i stresshåndtering. Samtidig hjælper jeg med at få udarbejdet en stresspolitik matchende virksomhedens behov og ressourcer. Vil I sætte stress på dagsordenen og høste gevinsten heraf, så lad os samarbejde i den proces.

 

Et nyt år med arbejdsglæde

Et nyt år er for mange, tiden hvor man sætter nye mål for året der [...]

Nu er det snart jul og vi går på ferie

Nu er det snart jul og vi går på ferie, men vi vender snart tilbage [...]

Ofte ser jeg, at sikkerhed måles på fravær af uønskede hændelser

Ofte ser jeg, at sikkerhed måles på fravær af uønskede hændelser. Nogle virksomheder har opslag [...]

Er det din strategi, at når du har travlt på dit arbejde

Er det din strategi når du har travlt på dit arbejde? – Så giver du [...]

Sådan opnår I en asbest autorisation

Ligner du et stort spørgsmålstegn lige nu? Der er hjælp at hente! Eller ring 2152 [...]

Vores hjerne er bedst til at huske de dårlige og negative oplevelser

Vores hjerne er bedst til at huske de dårlige og negative oplevelser. Det er naturligt [...]

Tilknytningen til arbejdsmarkedet er vigtig

Tilknytningen til arbejdsmarkedet er vigtig Det er bedst for alle, at medarbejdere med stress fortsat [...]

Med årshjulet skaber I systematik i jeres arbejdsmiljøarbejde

Med årshjulet skaber I systematik i jeres arbejdsmiljøarbejde. Et årshjul er en oversigt over alle [...]

Britta Olsson – Balance ApS – Tlf.: 21621176