Distanceledelse

I denne coronatid er der mange leder, der udfordres ved at have fået en ny dimension i lederrollen.

En rolle som måske ikke er prøvet før og derfor er der ingen erfaring af bygge på eller støtte sig op af. At blive kastet ud en arbejdsopgave, man ikke føler sig klædt på til, kan i sig selv være stressende og derfor, valgte jeg at tage dette med i mit webinar, som blev afholdt gennem Slagelse Erhvervscenter for leden.

Webinaret blev afholdt under overskriften ’ Husk det gode Arbejdsmiljø – også på afstand’ her talte jeg ind til både lederen, medarbejder der arbejder hjemme og medarbejderen der fortsat kommer på arbejdspladsen. Jeg kommer omkring både det fysiske og psykiske arbejdsmiljø og kommer også omkring ledelse på distancen.

 

Har du ikke allerede set det, så er muligheden her.

Har du spørgsmål til oplægget, er du velkommen til at tage fat i mig og også gøre brug af de gaver/tilbud jeg delte ud af sidst i oplægget.

 

Følgende 6 indspark til ledelsen ift. distanceledelse, er noget af det jeg havde med i mit webinar og i mit seneste blogindlæg ’Arbejdsmiljø i en Coronatid’, så har du ikke allerede læst det, er muligheder også her.

1. Fysisk ramme

2. Social kontakt og relationer

3. Hold kontakt

4. Del succesen

5. Vis tillid

6. Afstem forventninger